Sortez vos chantiers de la crise contractuelle
Sécurisez vos marges, délais et relations grâce à la Méthode COPILOTE-BTP™
+25 ans d’expérience grands projets BTP
Une méthode unique en 3 étapes pour sortir vos chantiers complexes de la crise contractuelle
Entretien initial pour comprendre vos enjeux et lecture des pièces du marché. Je vous établis un devis.
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LA MÉTHODE COPILOTE-BTP™
Cadrage stratégique
Analyse contractuelle
Étude des pièces et interviews des équipes. Identification des événements clés et points de blocage.
Recevez un plan d’action détaillé et sur-mesure pour vous aider à résoudre tous vos problèmes contractuels
Plan d'action sur-mesure
✅ Vision claire : vous comprenez enfin la situation contractuelle, sans jargon.
✅ Décisions facilitées : un plan d’action concret pour agir vite et bien.
✅ Marge préservée : valorisation des travaux supplémentaires.
✅ Délais sécurisés : neutralisation des risques de pénalités de retards.
✅ Relations apaisées : avec votre client, les sous-traitants ou co-traitants.
Les objectifs de la méthode
Tayeb NAÏDJI, votre copilote contractuel
Depuis plus de 25 ans, j’accompagne les décideurs opérationnels du BTP à sécuriser leurs délais, défendre leurs marges, et préserver les relations.
Mon rôle ? Vous offrir une vision stratégique externe, structurée et pragmatique, pour sécuriser vos projets dès la phase d’appel d’offres ou dans les situations critiques en phase d’exécution.
Ma singularité ? Une triple compétence technique, juridique et commerciale, forgée en France et à l’international. Ingénieur en Génie Civil, diplômé en Droit de la Construction et expérimenté en négociation, je comprends aussi bien vos contraintes de chantier que vos enjeux contractuels, vos objectifs de marge et vos relations commerciales (clients, co-traitants et sous-traitants).
On a travaillé ensemble
Son analyse contractuelle pointue et pragmatique nous a permis de transformer des travaux supplémentaires en recettes sécurisées. Sans Tayeb, nous aurions perdu plusieurs centaines de milliers d’euros.
Directeur d’exploitation – ETI du BTP, 800 salariés
Tayeb sait prendre du recul, décrypter les situations complexes et proposer des solutions stratégiques qu’on ne voyait pas. Grâce à lui, nous avons défendu notre marge et retrouvé une position de force dans la négociation.
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Tayeb ne se contente pas de défendre nos intérêts. Il sait aussi préserver la relation client et éviter que les tensions dégénèrent en conflit ouvert. C’est un atout rare.
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En quelques jours seulement, Tayeb a produit un diagnostic contractuel clair et précis. Ses recommandations nous ont fait gagner un temps précieux et ont rassuré notre direction générale.
Directeur de projet – Groupe du BTP, 5000 salariés
Responsable juridique – Bureau d’ingénierie, 500 salariés
Directeur d’agence – PME du BTP, 250 salariés
Leur avis sur notre collaboration
Par respect de la confidentialité, les témoignages sont anonymisés. Ils reflètent fidèlement l’expérience de décideurs opérationnels du BTP que j’ai accompagnés.
Discutons de votre situation
Vous faites face à un chantier en retard et sous tension ou à une situation contractuelle complexe ou critique ?
Prenons rendez-vous pour en parler. Réponse sous 48h – premier échange sans engagement.
📞 06 84 98 95 46
🔗 LinkedIn : linkedin.com/in/tayebnaidji
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